Adviesbureau voor Ondernemingsraden
Kernactiviteit van Hendriks & Partners is:
- Advisering
- Opleiding
- Coaching
van Ondernemingsraden.
Hein Hendriks is verbonden in een netwerk met gespecialiseerde partners met daarin met name juristen, financieel-deskundigen en deskundigen op het gebied van Human Resources Management.
Ervaring
Adviesbureau Hendriks & Partners beschikt over ruim 30 jaar ervaring op het gebied van opleiding, coaching en advisering van Ondernemingsraden uit profit-sectoren.
Hendriks & Partners is gespecialiseerd in:
- reorganisatie en organisatievernieuwing
- fusies, overnames, andere vormen van strategische samenwerking
- uitbesteding en verzelfstandiging
- functiewaardering, personeelsbeoordeling en beloningssystemen
- (her)structurering van de medezeggenschap
Deze ervaring werd verworven bij werkzaamheden voor de OR of COR van meer dan 200 middelgrote en grote ondernemingen.
Hein Hendriks heeft voor SDU-uitgevers enkele boeken geschreven over de rol van de OR bij fusies en reorganisaties, namelijk:
- De ondernemingsraad bij fusies en reorganisaties, 2000, ISBN 90 12 08828 3 (uitverkocht)
- Reorganisatie en de rol van de ondernemingsraad, 2008, ISBN 978 90 12 58025 0
- Fusies en overnames en de rol van de ondernemingsraad, SDU 2009, ISBN 978 90 1238 3196
Werkwijze
Opdrachten worden uitgevoerd door Hein Hendriks in samenwerking met partners, die ingeschakeld worden op basis van de voor een opdracht vereiste expertise. Hein Hendriks is voor de opdrachtgevers in alle gevallen direct contactpersoon en eindverantwoordelijk voor de kwaliteit van de uitgevoerde werkzaamheden. De werkzaamheden van Hendriks & Partners zijn mede gericht op versterking van de positie van de OR binnen de onderneming.
Werkzaamheden worden verricht in nauw contact met de leden van de ondernemingsraad. Bij opleiding en coaching worden programma en werkwijze volledig afgestemd op de wensen van de OR. Er wordt maatwerk geleverd. Bij adviesopdrachten wordt ruime aandacht besteed aan het leerproces van de Ondernemingsraad. De OR krijgt niet alleen advies maar wordt desgewenst ook ondersteund bij het ten uitvoer brengen daarvan.
Visie
Versterking van de positie van de Ondernemingsraad binnen de onderneming is op langere termijn ook in het belang van de onderneming.
In zijn werkzaamheden gaat Hendriks & Partners uit van het model van een constructief meedenkende OR, die op creatieve wijze de belangen van de werknemers en van de onderneming met elkaar tracht te verbinden en die daarbij veel aandacht besteedt aan de communicatie met zijn achterban. Een dergelijke OR vormt voor de werkgever een kritische gesprekspartner, die niet schroomt om hem waar nodig krachtig van repliek te dienen. Belangrijk voor de onderneming is dat de werkgever daar goed naar luistert en er iets mee doet. In sommige gevallen zullen de belangen van OR en werkgever met elkaar botsen, met name waar de werkgever zich sterk laat leiden door de belangen van aandeelhouders. In dat geval zal de OR een confrontatie met de werkgever niet moeten schuwen. Echter steeds in het belang van de achterban én van de onderneming. Omgekeerd vraagt dit van de OR, dat deze niet per definitie 'de hakken in het zand zet' en dat deze een goed oog heeft voor de continuïteit en gezondheid van de onderneming. Soms zal de OR zich dan niet kunnen verzetten tegen pijnlijke maatregelen. De OR kan in zo'n geval nog wel trachten om de gevolgen van die maatregelen voor werknemers zoveel mogelijk te verzachten.
Kennismaking
Een Ondernemingsraad kan contact opnemen met Hendriks & Partners voor een kennismakingsgesprek, waar geen kosten aan verbonden zijn.
In dat gesprek zal Hein Hendriks zijn visie en werkwijze nader toelichten en kan de problematiek waar de ondernemingsraad op dat moment mee worstelt al inhoudelijk besproken worden.
Daarbij kan door de ondernemingsraad afgetast worden of Hendriks & Partners de ondersteuning kan bieden waar de ondernemingsraad op dat moment behoefte aan heeft.
Met het kennismakingsgesprek hoeft de Ondernemingsraad geen enkele verplichting aan te gaan.
CV
Beknopt Curriculum Vitae:
Drs. H.H.A.N. Hendriks (Hein)
Geboren 7 april 1951.
Afgestudeerd in 1979 aan de Katholieke Universiteit Nijmegen (Radboud Universiteit) in de psychologie van arbeid en organisatie. Afstudeerthema's: kwaliteit van de arbeid en van de organisatie. Tussen 1991 en 1998 studie bedrijfseconomie aan de Open Universiteit.
Vervulde functies:
- 2 jaar docent Methoden en Technieken van Sociaal-Wetenschappelijk Onderzoek aan de Katholieke Universiteit Nijmegen (Radboud Universiteit).
- 3 jaar sociaal-wetenschappelijk onderzoeker, onderzoeksprojecten over technisch-organisatorische vernieuwingen in ondernemingen en over de positie van werknemers en Ondernemingsraden daarbij.
- Ruim 20 jaar ervaring als opleider en trainer van Ondernemingsraden.
- In 1991 werkzaam geweest als adviseur bij een organisatie-adviesbureau.
- Met ingang van 1992 zelfstandig gevestigd als organisatie-adviseur, verbonden in een netwerk met partners en werkzaam voor Ondernemingsraden uit profit-sectoren.
Maatschappelijke functies, voor zover relevant voor OR-werk:
Klanten
Hendriks en Partners heeft inmiddels opdrachten verricht voor een zeer groot aantal ondernemingsraden en/of centrale ondernemingsraden van bedrijven uit profitsectoren. Onder andere voor:
- Akzo Nobel
- Hercules Chemicals
- DAF Trucks
- Caterpillar
- CFS (Convenience Food Systems)
- Vinci Energies
- Sulzer
- Samas
- Nacco (Hijster)
- Inalfa Roof Systems
- Heineken
- Interbrew
- Dumeco (nu: VION)
- Zwanenberg
- Nutreco
- BAT Tobacco
- Veiling ZON
- Cosun
- CNC
- Nutricia
- Wessanen
- TNT
- Penske Logistics
- Ewals Cargo
- ECI
- IBM
- Atos Origin
- Centric
- Office Centre
- It's
- Heijmans
- Van Oord
Contact
Hendriks & Partners
Drs. H.H.A.N. (Hein) Hendriks
Paardskerkhofweg 14, Kamer 11
5223 AJ 's-Hertogenbosch
Telefoon: 06-53670082
E-mail: info@hendriks-advies.nl
Inschrijving Kamer van Koophandel te 's-Hertogenbosch: H. Hendriks Organisatie-Advisering B.V., nummer 16073069
|